ニッシンテクニス株式会社様に導入

ニッシンテクニスでは、営業用と商品輸送用として社用車を所有しています。社用車を利用する際には事前に本社の事務所にあるスケジュールボードに手書きで記入し、鍵は利用日に事務所まで取りに来るという運用をしていました。また、運転日報やアルコールチェックの結果も手書きで記入しており、管理者はそれらをデータに入力し直すなどの大きな手間がかかっていました。

そのようななか、東海理化のBqeyであれば社用車の予約もアプリ内ででき、デジタルキーにより鍵を取りに行く手間もなくなりました。さらに、運転日報やアルコールチェックのシステム化、稼働状況の正確な把握ができるなどの点にも魅力を感じ、Bqeyの導入が決まりました。Bqeyを導入した大きな理由は以下の2つです。

車両予約のシステム化とデジタルキーによる鍵の受け渡しが不要

運転日報やアルコールチェックのシステム化

ニッシンテクニスではBqeyを導入してから約１年が経過しました。以前は社用車の予約や運転日報などを手書きで記入していましたが、Bqeyによりすべてアプリで簡単に実施できるようになりました。また、デジタルキーにより鍵の受け渡しが不要になり、運行データの集計時間も約3分の1に削減できたことで、社用車の利用者と管理者の双方の手間を削減できました。

＜導入責任者の声＞　代表取締役社長　丹羽 陽氏

「以前、弊社には4台の社用車がありました。Bqeyを導入したことで社用車をいつ、誰が、どこで使っているのかの運行データを正確に見ることができるようになり、稼働状況の低さが数値として浮き彫りになったことで、約１年で1台減車することに成功しました。今後も、実際の稼働状況を把握することで、さらにもう1台減車できるのではと考えています。そうして社用車の効率的な運用を追求しながらも、社員の働きやすい環境づくりに取り組んでいきたいと思っています」