総務はどこまで手放せる？車両管理・　　　　　　　　　アルコールチェックの確認負荷を減らす実務設計

「運転日報やアルコールチェックの抜け漏れを、総務が後追いで確認している」

「早朝・夜間・直行直帰の確認対応まで、社内で抱え続けるのは限界」

そんなお悩みはありませんか。

社用車管理は、車両台数・利用者数・拠点数が増えるほど、確認・記録・催促・例外対応が総務や車両管理担当者に集中しやすい業務です。

特にアルコールチェックや運転日報などは、法令対応やリスク管理とも関わるため、「手を抜けない一方で、日々の運用負荷が大きい」領域ではないでしょうか。

本ウェビナーでは、社用車管理が属人化しやすい理由を整理したうえで、総務が抱えがちな確認作業をどのように棚卸しし、企業側に残すべき判断や責任と、外部化しやすい実務の切り分け方、検討時に押さえるべきポイントをご紹介します。

・車両台数、利用者数、拠点数が多い企業で社用車管理が属人化しやすい理由

・総務や車両管理担当者に集中しがちな確認作業の棚卸し方

・外部化しやすい実務と、社内に残すべき判断・責任の切り分け方

・社用車、営業車、訪問車両などの管理台数が多い企業の方

・アルコールチェック、運転日報、期限管理などの確認作業が総務に集中している方

・拠点や部署ごとに車両管理の運用がバラついている方

・社用車管理業務をどこまで仕組み化・外部化できるか知りたい方

開催日時：2026年7月7日（火）

①11:00～11:30　②13:00～13:30　③15:00～15:30

※各時間帯よりご都合に合わせてご視聴いただけます。

開催方法：ZOOMオンライン

株式会社東海理化　ニュービジネスマーケティング部
石川　勇

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